摘自云酒頭條
私域運營要想成功應實現(xiàn)價值升維,
不是簡簡單單賣貨,
而是要給目標用戶提供一種生活方式。
編者按:精準觸達用戶,減少營銷成本,建立強關系,提升用戶忠誠度……越來越多的酒企與酒商通過私域分享品牌文化,提供個性化服務,實現(xiàn)口碑裂變,搶占市場并打開利潤增長空間。
云酒頭條特別策劃《私域周談》欄目,特邀專家從增長潛力、運營方法到價值創(chuàng)造等多個方面,全面剖析當前私域之于酒業(yè)的機會、挑戰(zhàn)與未來。
*云酒頭條《爭鳴》欄目,旨在營造百家爭鳴之氛圍,呈現(xiàn)酒業(yè)研究者關于品牌、營銷、市場、文化等方面的深刻思考,長期歡迎各方來稿。
傳統(tǒng)私域運營存在認知誤區(qū),多數(shù)從業(yè)者將私域簡單等同于社群廣告轟炸和單向促銷,這種以短期轉(zhuǎn)化驅(qū)動的2C銷售模式,本質(zhì)是將私域渠道化而非用戶資產(chǎn)化,導致用戶生命周期價值(LTV)難以提升。
當前私域運營面臨諸多困境,社群生態(tài)淪為低效廣告場域,用戶打開率持續(xù)走低;線下場景存在強推銷弱交互的弊端,銷售人員陷入價格戰(zhàn)與逼單誤區(qū)。其根本癥結在于未能構建差異化價值主張——當產(chǎn)品同質(zhì)化成為市場常態(tài),單純的產(chǎn)品功能營銷已無法建立競爭壁壘。
私域運營要想成功應實現(xiàn)價值升維,不是簡簡單單賣貨,而是要給目標用戶提供一種生活方式,讓用戶為他的生活方式而買單。當下社會,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,誰也不能說你的產(chǎn)品是唯一的、不可取代的,因此對用戶講明你產(chǎn)品的優(yōu)勢、特點、對他的好處,而對手沒有講明,那用戶肯定首選你的產(chǎn)品,這就是你做私域占領用戶心智的核心。
私域運營的核心是用戶,用戶在私域想要得到的精神層面比產(chǎn)品層面要大,比如用戶在私域想要得到個性化產(chǎn)品或者服務,希望和品牌有一個溝通的渠道,這些都是傳統(tǒng)批發(fā)、零售終端、傳統(tǒng)電商很難給予的。
視頻電商發(fā)展比傳統(tǒng)電商要快,大部分原因在于傳統(tǒng)電商只能看到冷冰冰的商品,而視頻電商則有充滿溫度和感情色彩的講解,它能給予消費者更多情緒價值。
在這個產(chǎn)能過剩,互聯(lián)網(wǎng)可以貨比三千家的時代,誰的產(chǎn)品能夠在保證質(zhì)量的同時,解決用戶精神需求,提供與眾不同的生活方式,誰的的產(chǎn)品才能得到更多用戶青睞。因為在用戶心中,產(chǎn)品比生活方式更有共鳴。
比如你作為葡萄酒行業(yè)銷售人員,你應當跳脫出來,而不是每天和用戶說你公司產(chǎn)品什么產(chǎn)區(qū),經(jīng)過幾年橡木桶儲存,酒體香氣多么好,產(chǎn)品性價比多么高,這些你的對手也會說,大家都講差不多的東西,用戶就不會對你產(chǎn)生印象,就更不一定會為你的產(chǎn)品買單。但如果你說今天你的這款產(chǎn)品適合在什么樣的商務場合、配什么樣的餐、用戶應該配什么類型的服裝,用什么樣的酒具更適合等等這些生活場景,將會更容易和用戶產(chǎn)生話題,從而在生活方式上產(chǎn)生共鳴。
個性化消費未來是一個趨勢,很多用戶不會再為品牌買單,而是找到更適合自己的產(chǎn)品,同樣,他們的生活方式也是個性化,有自己獨特之處。所以在私域運營,我們就需要展示一種生活方式,讓用戶可以融入到提供的生活方式當中,這樣用戶就會為你提供的生活方式而買單,買單的自然就是商品或者服務。
比如董老師在直播間賣大米的時候,他沒有說123上鏈接。也沒有說這個大米產(chǎn)自那里,有多么好吃,而是說“沒帶你去看過長白山皚皚的白雪,沒帶你感受過十月田間吹過的微風,沒帶你去看過沉甸甸的彎下腰,猶如智者一般的谷穗,沒帶你去見證過這一切,但是親愛的,我可以讓你品嘗這樣的大米。浪漫不止星空花海,還有煙火人間”。
我們?yōu)槭裁匆鏊接颍接蜻\營的核心就是改變用戶心智,和用戶建立深度鏈接,用產(chǎn)品鏈接用戶,你就是一個賣貨郎,用產(chǎn)品改變用戶生活,用生活作為觸點,用戶的認同才是真的認同,你分享你的生活,用戶分享他的生活,你們之間就會產(chǎn)生共同話題,有了共同話題,就產(chǎn)生了交流基礎。這樣我們就可以更深一步了解用戶,為用戶提供個性化服務,所以產(chǎn)品并不能改變什么,但是產(chǎn)品可以融入生活,生活的深度鏈接才能改變用戶心智。
比如說現(xiàn)在白酒消費如何年輕化,很多酒類企業(yè)采用低度作為觸點,但發(fā)現(xiàn)收效甚微,95后、00后寧愿消費40度的威士忌也不消費39度白酒。我們換個思維,如果我們產(chǎn)品端的口感做出一些改變,比如口感不那么烈,酒體飽滿度更好一些。打造一個消費場景,比如在聚會、游戲的時候,可以飲用。酒具我們也在創(chuàng)新一下。這個是不是會打動一批消費群體,然后在這個群體無限擴大。
如何在私域中找到“生活方式”
具體來說我們應該在私域中怎么賣生活,才能讓用戶更加接受你的產(chǎn)品或者服務,才能拉近你和用戶的距離,讓用戶能夠明顯感受到你的溫度。
你和用戶的信任,基礎就是你們有共同話題,當你在分享生活,用戶也在分享生活,你們就有了共同話題,這就是基礎?,F(xiàn)實生活中,每一個人都喜歡真實的,接地氣的。你分享日常的時候,其實間接告訴用戶,你是一個真實可靠的人,你是值得信賴的。
比如說你分享你的日常,運動、午餐、工作、生活,當然要和你產(chǎn)品有所相對關聯(lián)的日常,這些看著是瑣碎的事,但是用戶關注你一段時間后,就會對你建立基本信任關系。
私域運營的核心是通過持續(xù)展現(xiàn)積極生活方式傳遞價值觀,從而吸引同頻用戶。關鍵在于長期堅持輸出真實、正能量的內(nèi)容(如環(huán)保行動/健身打卡/旅行見聞),讓用戶逐步感受到你的獨特價值。當你的生活態(tài)度與用戶產(chǎn)生共鳴時,自然會建立起深度信任,聚集起價值觀契合的忠實群體。
私域運營的本質(zhì)是構建"生活化交流閉環(huán)",以高頻互動(如日常分享/觀點碰撞)沉淀真實情感鏈接,讓用戶從參與你的生活狀態(tài)開始,逐漸認同你的思維方式,最終在探討生活需求時,產(chǎn)品服務自然成為解決方案。這種鏈接的持久力,正源于雙方在交流中持續(xù)輸出價值、共享生活成長。
比如樊登讀書會,全國600多家分會,付費會員達到176萬,覆蓋全國34個省份和國外20多個城市,樊登讀書會就是通過讀書建立情感鏈接,然后通過樊登個人IP迅速壯大。創(chuàng)業(yè)初期,樊登是通過微信群講書,相互交流建立起來的樊登讀書會,從他的商業(yè)邏輯連看,市場首先要有需求,創(chuàng)業(yè)初期微信群講書,相互交流,迅速走紅后,樊登快速打造自己IP,全球通過分會方式快速發(fā)展,才成就了今天知識付費的頭部位置。
賣生活自然不能忽視賣產(chǎn)品,因為產(chǎn)品才是生活的紐帶。而私域運營的底層邏輯既是用產(chǎn)品承載生活方式——通過個性化商品/服務(如定制健康食譜、旅行裝備組合)解決用戶真實生活需求,在滿足功能價值的同時傳遞生活理念。當產(chǎn)品成為用戶向往生活的組成部分時,銷售便自然轉(zhuǎn)化為情感共鳴的延伸,實現(xiàn)商業(yè)價值與用戶價值的雙閉環(huán)。
比如說江小白,在他的宣傳中很少提到自己的生產(chǎn)工藝,而是用不同的心靈雞湯拉近和用戶的情感,建立情感鏈接,比如說“清晨的粥養(yǎng)胃,夜晚的酒壯膽”,江小白產(chǎn)品瓶身上很多類似這樣的語句,這些都來源與用戶,他們讓用戶提供好的語句,如果被錄用,還要給用戶一定獎勵,這種個性化服務,滿足了不同用戶需求,現(xiàn)在的80后、85后用戶,基本都是江小白教會飲用白酒的。
因此,私域的本質(zhì)是經(jīng)營生活而非推銷商品,當產(chǎn)品成為用戶追求理想生活的介質(zhì),私域便成為有溫度的互動場。要知道,人們買的不僅僅是產(chǎn)品,更是生活,它是你與顧客之間的一座傳遞溫度、傳遞價值的橋梁。他們買的,是你對生活的熱愛和態(tài)度。