摘自白云邊酒業
春風正勁馬蹄疾，整裝待發啟新程。生機勃勃的三月，以“踔厲奮發啟新程、強基固本求卓越”為主題的白云邊酒業公司2024年經銷商表彰暨2025年工作啟動會正分片區火熱召開。
公司董事長、總經理梅林親臨分會場，一是祝賀2024年做出突出貢獻獲得榮譽的經銷商；二是為各級經銷商加油打氣；三是明確下一步重點工作思路與方向。
梅林親自掛帥征戰一線，激勵軍心的戰鼓一聲聲地擂，提振士氣的酒一杯杯地干，既是信心也是決心，他以高屋建瓴的視角、獨特睿智的判斷，結合國內經濟大勢、闡述白酒行業發展規律，多角度多維度分析了2025年度的歷史機遇，他強調：
一、思想層面要提高認識，態度決定一切！梅林囑咐全體人員提振精神，以飽滿的熱情、昂揚的斗志開展各項營銷工作，從部門到片區，全員要勤學善思，夯實業務功底；盡責篤行，深耕市場工作，敢于挑戰。他以哲學的角度闡述了“回聲法則”、“磁場法則”： 世界本空谷，你發出什么聲音，自會回傳什么聲音；信念如磁石，相信美好，美好自至。運用到工作中，就是要堅持文化自信、品牌自信、產品自信。
二、擴點擴面、增品增量。梅林對去年各片區落實“一線三點”營銷指導思想取得的成績進行了肯定，深入剖析了“一線三點”方向的正確性：以貫穿全年的市場營銷工作為主線，重塑酒店渠道、狠抓宴席渠道、拓展團購渠道，理解透徹、落實到位的市場及經銷商，取得的成績有目共睹。在此基礎上，梅林提出，通過增加網點數量，擴大市場覆蓋面，提升市場占有率，分省內外梳理現有網點陳列產品，省內產品結構向上拔高、省外導入年份系列，全品項面市，不留盲區、不留死角，通過增加高新產品的市場銷售占比推動銷售增長。
三、提價保利，確保各級經銷商及終端網點的合理利潤，增加終端驅動力。嚴格管控總經銷的出貨價，不得自亂陣腳，內心強起來，要有底線思維，各片區嚴格執行價格文件，建立常態檢核機制，各片區要充分意識到“提價保利”工作的重要性，要切實領會公司堅定的決心與信心，統一思想，行動一致。公司5月將進行專項價格檢核工作，對有措施但不得力者予以處罰；對無制度不作為者停產品；對惡意對抗、主觀意圖亂價者終止合作取消經銷商資格。對認識不足、虛與委蛇的片區經理、組長、業務員從嚴從重處罰，降職、待崗處理。
各片區充分領會并意識到公司的決心和信心，針對全年增點擴面、增品增量做出量化的工作安排，針對下一步工作重點進行部署。甚至經銷商主動出擊，召開價格整頓聯盟會。參會人員士氣高漲、斗志昂揚，會議效果顯著、局面喜人。
如此關鍵的時間節點，既是歷史機遇也是時代風口，公司要求：全體銷售人員必須行動起來，在強化提升思想覺悟中引領片區風氣；在認真履職盡責中推進市場工作；在嚴格自警自律中做好模范帶頭作用，遠離舒適區，深入一線，迅速傳達公司意志，帶領經銷商動起來，全身心、全方位投入銷售工作中。
“乘風破浪爭頭渡、未待揚鞭自奮蹄”。公司號召，各片區要加足馬力、以“時不我待、只爭朝昔”的干勁，耕耘當下，全體銷售人員要凝心聚力、愛崗敬業、履職盡責，勇挑重擔，為白云邊“建百年企業、樹百年品牌”貢獻力量，為圓滿完成2025年度銷售任務奮力拼搏。
