摘自云酒頭條
零點鐘聲響起，一年一度的“雙11”購物狂歡落下帷幕。據官方數據顯示，酒類行業熱銷店鋪排行榜中，壹玖壹玖官方旗艦店以2144877的交易指數，鎖定酒類電商頭把交椅。
作為成功躋身阿里系的新獨角獸企業，今年“雙11”開始之前，1919就做了輪番的預熱。不僅率先宣布不再打價格戰，以拼服務、拼模式的策略迎戰“雙11”，還公布了一系列吸引力十足的“雙11”新玩法。
如今，“雙11”的正面戰場已落幕，雖然無法預計這場戰役的余熱還會帶來怎樣的交易量，但1919已經在這場戰役中吹響了勝利的號角。躋身阿里系后的首份“雙11”成績單便如此亮眼，無疑為“面對下一個五年”的1919開了一個好頭。
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單日銷售1.5億，1919如何與消費者狂歡“雙11”？
12日零點，1919正式公布雙11成績單：1919天貓店銷售突破1億元（當天酒類店鋪銷售額破億的只有茅臺和1919兩家），1919快喝APP銷售4700萬元，1919全平臺當日銷售接近1.5億元，以酒類排名第二、僅次于茅臺旗艦店的成績結束了“雙11”之戰。
在融入阿里系的首個“雙11”，1919便創造了自己新的歷史。
據悉，在“雙11”期間，1919即時配送能力有了進一步的提升，“雙11”開始10分鐘不到，多地消費者就收到了在1919下單購買的美酒，其中首單配送僅用時4分38秒，由1919深圳羅湖區向西村店進行配送，在深圳老碼頭火鍋店完成簽收。截止11月12日零點，24小時內，1919天貓雙11訂單89%已經出庫，其中72%完成配送。
相比于2017年，今年的1919顯示了更強更快的實力。事實上，數據的背后是1919的模式與服務的雙重創新，全國500多個城市1200家門店在雙11前全量接入智慧門店，使即時配送能力進一步提升；花式服務更是打出為消費者創造了前所未有的購酒體驗。從拼品牌、拼實力、拼服務全方位出發，1919已然成為了阿里賦能企業新零售轉型升級的最好案例之一。
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被阿里賦能的1919啟動加速引擎
早在雙11到來之前，1919就曾透露今年備戰雙11的新戰略，“1919在今年沒有價格戰，我們將通過模式創新和服務創新，帶給用戶更好的購酒體驗”。一方面順應酒類垂直電商告別“價格戰”的潮流，另一方面則體現著阿里在品牌、治理、資源、流量、技術等方面，對1919全方位的新零售賦能。
此前，業內人士曾對阿里入駐1919的戰略做出評估，通過此次合作，1919將融入到整個阿里巴巴經濟體中，通過人、貨、場的重構，效率將會有提升5到10倍的潛力。這樣的評估在雙11中得以驗證，1919布局在全國范圍內的門店成為了“天貓雙11”的前置倉，為廣大用戶提供了“身邊的移動酒柜”。
事實上，在阿里賦能后，1919已經開啟了加速馬達。據了解，1919計劃明年新開門店3600家，大力拓展新零售、新經銷、新服務三大業務主線。楊陵江也曾在公開信中表示：擴品類、擴商家、擴服務將成為主攻方向，成為阿里在零售的第二面旗幟。同時，1919還確定了包括電子商務、連鎖管理、供應鏈、信息技術、數據營銷、城市倉儲物流等六大板塊，由它們組成的新業務構架，也會在與阿里的合作中產生很好的戰略協同效應。
在本次雙11的營銷戰略里，消費者也能初步感受到1919的創新與不同。
第一步“智能導購”+“用戶轉變”。1919全量1200家線下門店接入了天貓智慧店，線下門店的店員可轉化為天貓1919旗艦店的導購人員，真正將線上線下的營銷活動打通，讓客戶享受到實體門店的試飲體驗。
第二步，“裂變營銷”。由1919小錦鯉活動和分享得酒幣組成，在活動中聚集流量；
第三步，利用網紅流量，“美人、美酒、美食”三美實現線上線下聯動效應。
此外，1919的“快喝”APP19分鐘極致送貨體驗也得到了高度評價，融入阿里系后，阿里的菜鳥物流將會實現最后一公里配送，1919的精度服務體驗還將繼續升級。
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被阿里賦能的1919啟動加速引擎
早在雙11到來之前，1919就曾透露今年備戰雙11的新戰略，“1919在今年沒有價格戰，我們將通過模式創新和服務創新，帶給用戶更好的購酒體驗”。一方面順應酒類垂直電商告別“價格戰”的潮流，另一方面則體現著阿里在品牌、治理、資源、流量、技術等方面，對1919全方位的新零售賦能。
此前，業內人士曾對阿里入駐1919的戰略做出評估，通過此次合作，1919將融入到整個阿里巴巴經濟體中，通過人、貨、場的重構，效率將會有提升5到10倍的潛力。這樣的評估在雙11中得以驗證，1919布局在全國范圍內的門店成為了“天貓雙11”的前置倉，為廣大用戶提供了“身邊的移動酒柜”。
事實上，在阿里賦能后，1919已經開啟了加速馬達。據了解，1919計劃明年新開門店3600家，大力拓展新零售、新經銷、新服務三大業務主線。楊陵江也曾在公開信中表示：擴品類、擴商家、擴服務將成為主攻方向，成為阿里在零售的第二面旗幟。同時，1919還確定了包括電子商務、連鎖管理、供應鏈、信息技術、數據營銷、城市倉儲物流等六大板塊，由它們組成的新業務構架，也會在與阿里的合作中產生很好的戰略協同效應。
在本次雙11的營銷戰略里，消費者也能初步感受到1919的創新與不同。
第一步“智能導購”+“用戶轉變”。1919全量1200家線下門店接入了天貓智慧店，線下門店的店員可轉化為天貓1919旗艦店的導購人員，真正將線上線下的營銷活動打通，讓客戶享受到實體門店的試飲體驗。
第二步，“裂變營銷”。由1919小錦鯉活動和分享得酒幣組成，在活動中聚集流量
第三步，利用網紅流量，“美人、美酒、美食”三美實現線上線下聯動效應。
此外，1919的“快喝”APP19分鐘極致送貨體驗也得到了高度評價，融入阿里系后，阿里的菜鳥物流將會實現最后一公里配送，1919的精度服務體驗還將繼續升級。
