摘自云酒頭條
對內(nèi)“升級”,對外“拓局”,五糧液“所圖者大”。
雖然至今未有諜照,但“普五”升級已然是板上釘釘了。
11月22日,五糧液集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長劉中國在五糧液七大營銷中心經(jīng)銷商大會上公開透露,升級版“普五”將在2019年6月?lián)駲C(jī)上市。
然而緊接著,劉中國的下一句便是,經(jīng)典版“普五”預(yù)計會在明年第二季度停產(chǎn)。
產(chǎn)品換裝升級實(shí)乃“酒家常事”,今年5月經(jīng)典版“普五”已小幅升級,其一是正面瓶標(biāo)上部的“優(yōu)質(zhì)獎?wù)隆备臑椤拔宸N糧食”,其二是將正面評標(biāo)上部的“中國名酒”四字,改為“中國宜賓”。
停產(chǎn)成功穿越行業(yè)調(diào)整期的常青產(chǎn)品、五糧液“吸金石”的經(jīng)典版“普五”,五糧液此舉超出了外界的預(yù)期,可謂“驚險一躍”。究竟是什么原因促使五糧液敢于大幅度升級產(chǎn)品,升級版背后又有什么升級邏輯?
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“普五”,五糧液的“吸金王”
故事要從1995年說起。
這一年,五糧液完成了歷時37年的四次擴(kuò)建,終于一舉超越彼時的“汾老大”,躍上白酒企業(yè)規(guī)模效益之最。1995年8月,在北京舉行的第50屆國際統(tǒng)計大會上,宜賓五糧液酒廠以1994年銷售總額12.61億元,利稅總額4.03億元,兩項指標(biāo)居全國同行業(yè)第一,被大會中國組委會、國家統(tǒng)計局、中國企業(yè)評價中心授予“中國酒業(yè)大王”桂冠。
與廠區(qū)擴(kuò)建一同進(jìn)行的,還有新品研發(fā)。1995年,繼“蘿卜瓶”交杯牌五糧液、麥穗瓶優(yōu)質(zhì)五糧液、長江大橋牌五糧液、晶質(zhì)圓通瓶五糧液后,晶質(zhì)多棱瓶五糧液,也就是如今的經(jīng)典水晶瓶五糧液誕生。
同一年,五糧液在巴拿馬在第十三屆國際貿(mào)易博覽會上再獲金獎?!惰T造中國酒業(yè)第一品牌——寫在五糧液榮獲巴拿馬金獎90周年之際》一文寫道:
“歷史總是驚人地相似。1995年,五糧液集團(tuán)總裁王國春遠(yuǎn)渡重洋,攜中華瓊漿五糧液來到第十三屆巴拿馬國際博覽會,展示在人們面前的,不再是粗陋的土陶罐,而是精致的玻璃瓶;不再是百余平米的小酒坊,而是通過了國際質(zhì)量認(rèn)證的十里酒城……時代的變遷帶來了太多的不同,與往昔相同的唯有五糧液不變的品質(zhì),同樣的醇香、同樣的綿甜,再次讓參會者陶醉,再次讓國際會場轟動!闊別80年,五糧液再獲得巴拿馬國際金獎,梅開二度,光燦輝煌?!?/font>
2001年成都春糖,五糧液作出戰(zhàn)略調(diào)整,將52°水晶瓶五糧液納入戰(zhàn)略制高點(diǎn)打造。此后從2001年到2012年的時間里,五糧液以普五為核心,進(jìn)行了長達(dá)十年的提價戰(zhàn)略,出廠價從249元/瓶一路提到609元/瓶,五糧液營收從47.42億一路飆升至272.01億。
在這其中,普五是貫穿五糧液甚至是白酒發(fā)展史的明星產(chǎn)品,占據(jù)五糧液銷量的50%以上,堪稱最強(qiáng)“吸金王”。
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對內(nèi)“升級”,對外“拓局”,五糧液“所圖者大”
有消息稱,升級版“普五”將在包裝、酒體、價格等方面全面提升?!霸诎b方面,將繼續(xù)延續(xù)當(dāng)前的亞克力外盒,但變動會比較大,將采用更環(huán)保、可以循環(huán)使用的環(huán)保材料;酒體方面,將全面提升產(chǎn)品品質(zhì),升級版五糧液的酒體質(zhì)量將很可能高于目前零售價為1399元的交杯牌五糧液”。
在近期傳出的官方聲音中,五糧液強(qiáng)調(diào):
一是按照“1+3”戰(zhàn)略產(chǎn)品體系布局,進(jìn)一步梳理系列產(chǎn)品,重塑五糧液高端產(chǎn)品價值體系,重點(diǎn)打造高端窖池系列;
二是升級版“普五”將繼續(xù)作為公司核心產(chǎn)品,與“五糧液1618、交杯牌五糧液、39度五糧液”等產(chǎn)品一起完成五糧液產(chǎn)品矩陣架構(gòu)。
三是升級版“普五”上市后,經(jīng)典版“普五”將停產(chǎn),將全面采用掃碼積分系統(tǒng),實(shí)施精細(xì)化、數(shù)字化的管控,并逐步實(shí)施控盤分利。
很明顯,在這場針對產(chǎn)品力的升級中,提升品質(zhì)都是五糧液的重心所在。在近一個月的各大會議中,五糧液董事長李曙光頻繁論及名酒企業(yè)推動產(chǎn)業(yè)升級的三個價值擔(dān)當(dāng):一是做好消費(fèi)者價值擔(dān)當(dāng)、二是做好渠道價值擔(dān)當(dāng)、三是做好行業(yè)價值擔(dān)當(dāng)。而從消費(fèi)者到渠道再到行業(yè),李曙光堅守品質(zhì)的觀念貫穿始終。
而產(chǎn)品升級的背后,品牌升級才是核心。剛剛過去的五糧液七大營銷中心經(jīng)銷商大會便是以 “激發(fā)渠道活力,實(shí)現(xiàn)品牌升級”為主題,提出五糧液2019年的市場工作主要聚焦于優(yōu)化五糧液產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快推進(jìn)“百城千縣萬店”工程落地、做好升級版五糧液的上市導(dǎo)入工作等三個方面,通過控盤分利模式,形成一個相對穩(wěn)固的“廠家—商家—終端”三位一體的聯(lián)盟化市場銷售格局,助力控量、提價,最終實(shí)現(xiàn)品牌全面升級。
站在2018年尾看五糧液這一年,行業(yè)層面,團(tuán)結(jié)濃香型白酒企業(yè),推動濃香價值回歸;企業(yè)層面,梳理產(chǎn)品、渠道;營銷方面,產(chǎn)品、品質(zhì)、品牌三管齊下......不得不說,五糧液所謀者,大矣。
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畢其功于一役,五糧液抓住了時間窗口?
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,五糧液此舉建立在兩個背景之下:
其一,作為與飛天茅臺齊名的高端白酒標(biāo)桿,茅臺的出貨價已經(jīng)達(dá)到1800左右。作為高端白酒兩大標(biāo)桿之一,市場對五糧液提價的需求已久。而普五這款20多年的經(jīng)典產(chǎn)品也需要適時謀變,這要求五糧液概念升級、品質(zhì)升級、識別升級。
其二,在“千億五糧液”目標(biāo)之下,除了激活系列酒陣容,集合1618、交杯牌五糧液等高端產(chǎn)品勢能,如何讓“普五”品牌煥發(fā)出更大的市場活力也是五糧液在思考的問題,畢竟“普五”作為五糧液核心品牌資產(chǎn),它的未來直接決定著五糧液的命運(yùn)。
推出新升級的核心產(chǎn)品,對產(chǎn)品進(jìn)行提升,賦予產(chǎn)品更高的價值。這也是五糧液市場競爭的需要。
五糧液對于“普五”的升級工作也十分重視。在2019年的市場重點(diǎn)工作規(guī)劃中,最主要的也是升級版普五的上市,接替現(xiàn)版普五成為五糧液的主打。而伴隨著升級版普五的上市,五糧液還將全面采用掃碼系統(tǒng),實(shí)施精細(xì)化、數(shù)字化的管理。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,五糧液選擇“普五”升級的時間節(jié)點(diǎn)恰到好處。一方面茅臺產(chǎn)能稀缺,高端白酒價格帶相對穩(wěn)固,高端酒市場擴(kuò)容為五糧液構(gòu)建高端酒產(chǎn)品矩陣打開了機(jī)會窗口。另一方面名酒需要進(jìn)一步打通用戶數(shù)據(jù),構(gòu)建用戶運(yùn)營體系,升級版普五承擔(dān)了五糧液精細(xì)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重任。而茅五正攜手沖刺千億,做好普五的換代升級,有望助推五糧液新維度上打破現(xiàn)有競爭格局,實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的既定目標(biāo)。
一系列的大力度動作之后,升級版“普五”即將揭開神秘面紗。