摘自云酒頭條
上市20年，更穩(wěn)健的張?jiān)Ｈ绾伍_啟下一程？
中國張?jiān)Ｅc法國拉菲的差距有多大？
只有0.004。
近日，由新華社瞭望智庫發(fā)布的《中國企業(yè)品牌全球化報(bào)告》(以下簡稱《報(bào)告》)，披露了張?jiān)：屠平荒陜?nèi)在全球市場互聯(lián)網(wǎng)搜索熱度的初步相對得分：0.064和0.068，張?jiān)５娜蚱放茻岫缺燃缋啤?/font>
8月27日，張?jiān)０l(fā)布2019年半年度報(bào)告，以25.6億元的半年度營收，佐證其在中國葡萄酒行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力。
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A股20年，百年張?jiān)８臃€(wěn)健
2019是張?jiān)５顷慉股的第20個(gè)年頭。
2000年10月26日，張?jiān)５顷懮钲谧C券交易所，股票代碼000869。在其首份年報(bào)中，營業(yè)收入增長即超40%，達(dá)8.74億元。彼時(shí)，白酒排名前列的幾家公司全年?duì)I收大多也僅在10億元量級。
自1892年張弼士在煙臺創(chuàng)辦“張?jiān)ａ劸乒尽保袊咸丫乒I(yè)化序幕便已拉開。近20年來，在現(xiàn)代市場競爭下，張?jiān)＠^續(xù)帶領(lǐng)中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)在酒莊酒建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系和國際化路徑上一路追趕。
隨著2018年初成功收購澳大利亞歌濃酒莊，張?jiān)Ｒ言诜▏?、西班牙、智利、澳大利亞成功布局，?shí)現(xiàn)對“舊世界”“新世界”優(yōu)質(zhì)出產(chǎn)國的有效覆蓋。這種“全球基地”的模式，讓張?jiān)ｉ煵阶呦驀H葡萄酒巨頭。
近幾年，受我國經(jīng)濟(jì)增速放緩和中美貿(mào)易摩擦導(dǎo)致的不確定性等多種因素影響，進(jìn)口葡萄酒和國產(chǎn)葡萄酒銷量出現(xiàn)“雙下降”。與此同時(shí)，原料和包裝材料價(jià)格上漲，固定資產(chǎn)折舊、運(yùn)費(fèi)和人力成本增加，進(jìn)一步加大了葡萄酒行業(yè)自身盈利增長的壓力。
根據(jù)中國食品土畜進(jìn)出口商會(huì)酒類進(jìn)出口商分會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2019年1-6月中國葡萄酒進(jìn)口量為31541.1萬升，同比下降14.09%；進(jìn)口額12.3億美元，同比下降19.46%。
在此背景下，張?jiān)＿€是“不忘初心”——堅(jiān)持“聚焦中高端、聚焦高品質(zhì)、聚焦大單品”的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)加大內(nèi)部改革力度。
同時(shí)，報(bào)告期內(nèi)，張?jiān)＿€對部分省市市場業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了淘汰、調(diào)整、輪換和補(bǔ)充，進(jìn)一步理順了銷售管理體系，深入推進(jìn)授權(quán)經(jīng)營，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了市場業(yè)務(wù)人員工作積極性和主動(dòng)性，促使市場業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步貼近市場和客戶，更好地服務(wù)終端和消費(fèi)者。
穩(wěn)健的張?jiān)＃瓉砹似放苿菽芗映值母吖鈺r(shí)刻。
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“82年的拉菲”過時(shí)了？
“82年的拉菲”，源自影視劇中的橋段，讓拉菲成為好葡萄酒的代名詞。不過，現(xiàn)在這個(gè)“拉菲”熱度似乎并不如前了。
在前述《報(bào)告》當(dāng)中，全球市場互聯(lián)網(wǎng)搜索熱度數(shù)據(jù)主要來自專業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺谷歌趨勢?！秷?bào)告》團(tuán)隊(duì)代表認(rèn)為，谷歌基于其全球數(shù)十億用戶每天數(shù)以千億計(jì)的搜索結(jié)果，可較為準(zhǔn)確地反映出某一關(guān)鍵詞在各個(gè)時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)熱度。
而根據(jù)《報(bào)告》團(tuán)隊(duì)提供的內(nèi)部分析材料顯示，在法國、荷蘭、日本、比利時(shí)等國家，張?jiān)Ｋ阉鳠岫嚷缘陀诶?；而在中國、澳大利亞、巴西、德國、韓國、智利、新加坡等國家，張?jiān)５氖袌鏊阉鳠岫纫殉^拉菲。
比拉菲更“火”的張?jiān)?，靠的正是國際化的品質(zhì)。
今年3月，在全球最具影響力的德國杜塞爾多夫葡萄酒及烈酒展覽會(huì)上，張?jiān)＝獍偌{入選“2019年全球暢銷葡萄酒品牌盲品賽”TOP5，可雅白蘭地勇奪“2019年全球白蘭地XO盲品賽”冠軍，接連刷新中國葡萄酒的國際席位。
與來自五大洲的全球暢銷葡萄酒以及人頭馬XO、法拉賓XO、馬爹利XO等國際名酒品牌同臺競技，張?jiān)＝獍偌{、可雅白蘭地能脫穎而出，靠的正是多年積淀下來的品質(zhì)實(shí)力。
不僅如此，在國際葡萄酒與烈酒大賽（IWSC）、Decanter世界葡萄酒大獎(jiǎng)賽（DWWA）、布魯塞爾國際葡萄酒大賽（CMB）、德國柏林葡萄酒大賽（BWT）等國際賽事中，張?jiān)Ｒ囝l頻將世界金獎(jiǎng)收入囊中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近3年來，張?jiān)Ｆ煜庐a(chǎn)品獲得世界級影響力的金獎(jiǎng)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)40余次。
而品質(zhì)的源頭，正是張?jiān)H化的初心，而其對標(biāo)的就是老對手拉菲。
早在2013年，為集合全球優(yōu)勢資源、開辟世界葡萄酒新格局，張?jiān)＞蛯H化列為核心發(fā)展戰(zhàn)略。截至目前，張?jiān)Ｒ呀?jīng)在中國、法國、西班牙、智利、澳大利亞布局14座專業(yè)化酒莊，比拉菲在全球布局的9座酒莊還要多。
不僅酒莊數(shù)量占據(jù)優(yōu)勢，在全球優(yōu)質(zhì)葡萄園的建設(shè)上，張?jiān)Ｒ策b遙領(lǐng)先。統(tǒng)計(jì)顯示，張?jiān)Ｔ趤喼?、歐洲、美洲、大洋洲擁有葡萄園25萬畝。而拉菲在歐洲、美洲、亞洲的葡萄園面積約為1.8萬畝，僅為張?jiān)５氖姆种弧?/font>
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張?jiān)５膬蓮埮?/font>
實(shí)際上，早在上世紀(jì)20年代，張?jiān)Ｅc拉菲就曾在中國市場角逐過。而今，百年之后，兩者又開始了新的競賽。
在今年的全國糖酒會(huì)期間，張?jiān)９径麻L周洪江就曾強(qiáng)調(diào)“重要的不是現(xiàn)在所處的位置，而是張?jiān)Ｋ姆较??！敝芎榻J(rèn)為，有著128年光輝歷史的張?jiān)?，如今是中國葡萄酒企業(yè)龍頭，但更重要的是，“十年以后還在不在，如果在的話，在哪兒？”
可以肯定的是，十年后的中國葡萄酒市場會(huì)迎來巨大的變化。國際葡萄與葡萄酒組織(OIV)預(yù)測，僅僅是到2021年中國的葡萄酒市場規(guī)模有望達(dá)到230億美元（約1647億人民幣），會(huì)成為僅次于美國的第二大葡萄酒市場。
面對如此體量龐大的“主場”，張?jiān)５膬?yōu)勢似乎要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于拉菲。而目前來看，周洪江帶領(lǐng)下的張?jiān)Ｓ袃蓮堃呀?jīng)打出去的好牌——戰(zhàn)略上的聚焦化、戰(zhàn)術(shù)上加碼白蘭地。
基于中國葡萄酒市場趨勢，張?jiān)Ｌ岢鲈诮窈笊踔潦俏磥硎?，?jiān)持聚焦高品質(zhì)、聚焦中高端、聚焦大單品的“三聚焦”戰(zhàn)略（聚焦中高端、聚焦高品質(zhì)、聚焦大單品）。為做好頭部品牌，張?jiān)?000多個(gè)單品梳理到27個(gè)品牌，并把資源集中投入到更少的品牌，靠更少品牌的更多增長帶動(dòng)整個(gè)張?jiān)５脑鲩L。
除此之外，張?jiān)＿€將白蘭地作為自己的另一張王牌。
張?jiān)？裳啪魄f
半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，張?jiān)０滋m地業(yè)務(wù)則出現(xiàn)3.33%的增長至5.63億元，相較于去年4%的降幅，張?jiān)５陌滋m地業(yè)務(wù)已開始進(jìn)入新的增長期。
今年7月，張?jiān)Ｔ跓熍_舉行“中國第一個(gè)白蘭地專業(yè)酒莊”——張?jiān)？裳啪魄f開莊儀式，加碼高端白蘭地領(lǐng)域。據(jù)半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，“可雅”白蘭地和“張?jiān)Ｕ洳匕嫖逍墙皙?jiǎng)白蘭地”兩個(gè)白蘭地品牌取得了較好效果，有效地提振公司了業(yè)績。
比肩拉菲的張?jiān)?，在國際市場的比拼中已經(jīng)游刃有余，剩下的似乎就是以時(shí)間為限。
十年，并不漫長。
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