布局謀篇當(dāng)宜早，谷雨節(jié)慶聽春雷2017-04-18 09:04:09

         2017年春節(jié)剛過(guò)，公司全體員工相繼舉行了公司年會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)層舉行了全年銷售動(dòng)員大會(huì)、品牌目標(biāo)銷量簽約儀式，部門任務(wù)認(rèn)領(lǐng)儀式，經(jīng)過(guò)第一季度的認(rèn)真落實(shí)，基本圓滿完成第一季度的目標(biāo)銷量。

    4.14日，公司董事長(zhǎng)宋寧先生、總經(jīng)理成書生先生和相關(guān)品牌經(jīng)理逐一見面，用一整天的時(shí)間，認(rèn)真聽取了各個(gè)品牌在第一季度的銷售情況，以及接下來(lái)的第二季銷售中將面臨的問(wèn)題和機(jī)遇，在名酒市場(chǎng)回暖跡象明顯的大環(huán)境下，如何把握市場(chǎng)銷售節(jié)奏，做到放而不亂，價(jià)漲量增的效果，給出了相應(yīng)的要求和指導(dǎo)意見。

    4.17日，在品牌會(huì)議結(jié)束后的第一時(shí)間，總經(jīng)理成書生先生召集公司所有部門經(jīng)理一起開會(huì)，通報(bào)了第一季度的品牌銷售概況，并對(duì)部門接下來(lái)的銷售工作、賬務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出來(lái)新的管理要求，以適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)形勢(shì)，特別是茅臺(tái)市場(chǎng)的零售終端限價(jià)工作的落實(shí)，提出來(lái)更明確細(xì)致的要求，做到不亂發(fā)貨，嚴(yán)格控制渠道價(jià)格，不允許壓越茅臺(tái)公司所劃定的價(jià)格紅線，，同時(shí)保證銷售量的穩(wěn)步遞增。

   會(huì)議在熱烈的討論中進(jìn)行，找出了目標(biāo)和方法，各部門也提出了各自具體的思路。所謂路漫漫其修遠(yuǎn)兮，大家上下而求索。