記憶中的春嬌和志明

《志明與春嬌》橫空出世前，香港影片中充滿了《警察故事》這樣精彩的警匪片，也有充滿哲思的《一代宗師》，這部電影可以說彌補(bǔ)了香港愛情片的空白。作為2017年度唯一一部香港愛情喜劇，《春嬌救志明》的上映正好彌補(bǔ)了青春里的最終章。就在很多人探討香港電影迭代時(shí)，彭浩翔帶著千千萬萬春嬌和志明的愛情走入了大眾視野。

時(shí)隔七年，志明和春嬌已經(jīng)不再為了見一面走上幾條街，在他們新的生活里總是一起倒上一杯酒，也許喝到天亮，也許“酒后吐真言”，誰知道結(jié)局到底是什么樣呢？唯一可以追尋的就是那瓶“把酒言歡”的酒——五糧醇。

很難想象五糧醇這樣有二十多年歷史底蘊(yùn)的品牌，會攜手彭浩翔玩一次植入，從傳播角度來看，這種傳統(tǒng)與無厘頭的碰撞似乎會給這部電影帶來更多的驚喜。同時(shí)，這也是五糧醇首次試水娛樂營銷，此次劇情“定制”，將帶給受眾強(qiáng)烈的記憶與共鳴。而這份讓受眾記憶深刻的傳播表達(dá)，或可讓五糧醇成為今年品牌營銷的贏家。

90年代后期，五糧液股份公司致力于打造全價(jià)格產(chǎn)品體系，五糧醇順勢而出，以優(yōu)秀品牌形象和良好口感在全國各地名聲鵲起。

一直以來，五糧醇對于五糧液股份公司有著十分重要的意義。2014年，五糧液提出“1+5+N”戰(zhàn)略，五糧醇則是“5”當(dāng)中的一個(gè)品牌，不難看出五糧醇在五糧液產(chǎn)品矩陣中的重要地位。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，這一自我變革集中體現(xiàn)了五糧液在行業(yè)深度調(diào)整期的全產(chǎn)品線、全價(jià)位段的品牌發(fā)展模式。

五糧液股份公司董事長劉中國對五糧醇的未來提出了建議和期待。希望五糧醇能夠精耕細(xì)分市場，創(chuàng)新合作模式，構(gòu)建廠商命運(yùn)共同體。此外，要整合資源，提升品牌形象，要把五糧醇打造成中低價(jià)位第一品牌，要樹立大目標(biāo)，打造大品牌。

說起五糧醇未來的發(fā)展方向，相關(guān)人士表示，五糧液股份公司構(gòu)筑了完整的產(chǎn)品價(jià)格矩陣，在各個(gè)價(jià)位上均有子品牌，區(qū)域品牌面臨的是五糧液股份公司子品牌的全檔位擠壓。這些子品牌中，五糧醇、五糧春、尖莊、五糧特曲等由企業(yè)主導(dǎo)運(yùn)營，產(chǎn)品銷售良好并持續(xù)增長。

五糧醇作為五糧液股份公司的腰部核心中低價(jià)位產(chǎn)品，持續(xù)深耕大眾市場，產(chǎn)品體系構(gòu)建基本完成，將消費(fèi)趨勢、營銷創(chuàng)新、培育忠誠消費(fèi)者、完善營銷體系、推動(dòng)市場化轉(zhuǎn)型作為未來的重要發(fā)展方向。在已結(jié)束的2017年度營銷工作溝通會中，“保存量、抓增量”作為今年工作重點(diǎn)，相比于正在回暖的名酒市場，五糧醇超高的性價(jià)比更加適合普通收入人群，隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級和增量，五糧醇將有更好的表現(xiàn)。