西鳳酒領航，大咖云集 G50峰會釋放行業發展新信號2024-09-09 14:09:13
摘自微酒
酒業領軍50人大會第四屆峰會在西鳳召開，尋找中國酒業發展“最優解”
9月5-6日，以“從供給側到大市場”為主題的“酒業領軍50人大會第四屆峰會”（下稱“G50峰會”）在陜西寶雞舉行。 此次峰會由中國酒類流通協會主辦，陜西西鳳酒股份有限公司承辦，匯聚了茅臺、五糧液、洋河、汾酒、瀘州老窖、西鳳等名酒企業代表，華致酒行、酒仙集團、新星、商源、1919等領軍大商，旨在分析行業現狀、研究行業趨勢及新機遇、形成行業發展共識、推動建立廠商一體化思維，為中國酒業的高質量發展集體建言獻策。
會上，西鳳集團公司黨委書記、董事長、股份公司董事長張正發表致辭表示：“G50第四屆峰會的召開又一次恰逢其會地站在行業風口之上，集合行業領軍者經營思路，匯聚行業專家戰略方向，以期為新周期下的行業發展指明發展方向。”
西鳳集團公司黨委書記、董事長、股份公司董事長張正
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白酒行業作為我國重要的經濟組成部分之一，其發展不可置否地與經濟環境、宏觀政策等息息相關，從陜西省及寶雞市政府對西鳳酒及產區建設的大力支持并取得突出成就便可見一斑。 據陜西省寶雞市人民政府黨組成員、副市長李武發介紹，近年來，陜西省圍繞“打造百億西鳳、培育千億產業”發展目標，將白酒產業納入省級24條重點產業鏈，制定印發了《白酒產業高質量發展三年行動計劃》。正是在政府層面的利好政策下，不僅西鳳酒獲得了長足的發展，當前寶雞市白酒產業也已經形成了較為完整的產業鏈。
陜西省寶雞市人民政府黨組成員、副市長李武發
此外，峰會上，第十三屆全國政協社會和法制委員會委員、原中央黨校副校長、公共經濟研究會會長趙長茂通過主題演講分析了“二十屆三中全會帶來哪些市場機遇”；全國政協參政議政人才庫特聘專家、華夏新供給經濟學研究院創始院長、財政部財政科學研究所原所長賈康則從消費稅的角度分析了“消費稅改與統一大市場帶來哪些機會”。
第十三屆全國政協社會和法制委員會委員、原中央黨校副校長、公共經濟研究會會長趙長茂
趙長茂表示，企業要敢于并善于在市場中，充分利用三中全會提出的放寬政策增強企業活力與競爭力。具體來看，酒業作為傳統產業，必須順應綠色發展的大勢，加強科技創新，推動數字化轉型，實現高端化、智能化發展。同時，酒業企業應充分利用農村改革和振興的機遇，加強與糧食、土地等資源的聯動，實現可持續發展。 賈康透露，2023年消費稅收占稅收收入的8.9%，是增值稅、企業所得稅之后的第三大稅種，最主要的收入來自煙、酒、汽車、燃油。此次稅改，如把酒類收入納入移交地方的范圍，對于酒業的市場擴容是利好，行業和相關市場主體、管理部門要作抓住機遇促發展的準備。
全國政協參政議政人才庫特聘專家、華夏新供給經濟學研究院創始院長、財政部財政科學研究所原所長賈康
此外，廠家與商家作為行業鏈條上最為關鍵的環節，具有相因相生的共生關系。因此，新經濟形勢下，如何構建健康互惠互利的廠商關系再次成為行業關注的焦點，也成為此次峰會重點探討的命題之一。 對此，中國酒類流通協會會長王新國針對當下的酒業廠商關系如何創新，提出了三點建議：一是廠商協同，充分發揮市場的決定性作用；二是廠商共贏，優化酒業利潤和資源的配置水平；三是廠商融合，一體賦能，增強產業發展內生動力。
華致酒行連鎖管理股份有限公司總裁李偉強調，“廠離不開商，商離不開廠，廠商共創價值是服務好市場的基礎，也是我們這次大會召開的最重要的意義所在。”李偉表示，搭建廠商命運共同體，共同面對市場沖擊，對于平穩度過中國酒業新調整周期十分重要。 甘肅義順供應鏈管理集團股份有限公司董事長張秉慶分享表示，未來酒商要配合廠家打造產品，更要把重心放在建渠道、強服務上，形成自己的核心競爭力；建立廠家與商家、商家與商家在新框架下開展更可持續的合作，形成新的共建共享平合。
甘肅義順供應鏈管理集團股份有限公司董事長張秉慶
正如張正所言“穿越周期，韌性生長，是時代給我們的答卷”，通過G50峰會的召開，行業內外的專家學者、領軍人物共話酒業周期新動向，為白酒行業行穩致遠的發展作好現實之答，具有不可替代的現實意義。
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眾所周知，近年來，疊加三年疫情、白酒消費場景轉變、消費習慣轉變、渠道變遷等多重因素，白酒行業產能過剩矛盾、渠道供需矛盾、產業結構矛盾交織，行業格局發生深刻變化，強集中、強分化、強擠壓趨勢更加明顯，存量競爭激烈，白酒產業調整進入深水區。 然而，站在長周期角度來看，中國白酒發展的底層邏輯沒有變、消費者追求高品質生活追求的趨勢沒有變。中國酒協此前發布的《2024中國白酒市場中期研究報告》也指出，面對酒類消費市場進入轉型期，產業向優勢產區、優勢企業、優勢品牌集中的趨勢愈加明顯。 那么，頭部企業如何能夠在新周期中把握機遇、實現破局成為行業特別是名酒關注的焦點。基于此，峰會上，陜西西鳳酒股份有限公司總經理張周虎發表了《名酒的戰略機遇—把握歷史機遇，穿越周期實現破局》的主題演講，與大家分享其對當前名酒發展戰略機遇的想法。
陜西西鳳酒股份有限公司總經理張周虎
張周虎指出，“危機與機遇并存，短期看，我們面對挑戰、困難或不確定性，同時要看到其中潛藏的轉變、成長和創新的機遇。在行業調整期，重啟增長將成為白酒行業主旋律。” 張周虎認為，一是把握品質消費升級機遇；二是把握品牌升級機遇；三是把握數字化與智能化轉型機遇；四是把握線上線下渠道融合發展機遇；五是把握政策支持紅利機遇；六是把握產區優勢機遇；七是把握細分市場發展機遇；八是把握跨界合作發展機遇；九是把握白酒國際化機遇。 整體來看，名酒企業在當前市場環境下面臨著消費升級、數字化智能化轉型、線上線下融合、政策支持和產區優勢以及多元化發展等多方面戰略機遇。
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雖然當前市場發展環境的諸多不確定性、不穩定性給行業帶來了一定的困惑，但是白酒產業發展的底層邏輯始終沒有改變，張正表示這些底層邏輯，一是基于行業對品質的極致追求，二是基于行業對文化的高度自信，三是基于行業對市場的最大敬畏。 而西鳳酒作為四大名酒之一、鳳香型的代表性引領企業，始終堅持立足于上述三方面的底層邏輯，提出了“四個自信”論斷、實施了“1246”戰略、以數字化為引擎賦能生產和營銷、積極布局西鳳酒國際化等，在其“后百億”時代持續發力，積極把握名酒發展的新機遇。 作為引領發展的根基，高品質美酒的打造無疑是西鳳酒建設的首要層面。 據了解，近年來西鳳酒借助數字化技術在科研創新方面將“數字+”“智能+”從概念變為現實。2020年4月，西鳳酒與知名軟件公司深化數字化合作，攜手打造覆蓋全鏈條、全業務的數字化工廠，不僅保證了傳統工藝的傳承和發揚，更在品質上實現了新的突破，將西鳳酒品質穩定性和生產效能推向了新高度。
其次是在市場層面，西鳳酒堅持聚焦“家”“國”兩條產品線，擴大老綠瓶系列產品優勢，強化紅西鳳系列高端認知。通過實施“1246”營銷戰略，通過“聚焦、轉型、升級、突破”鞏固百億成果，形成長效機制，為未來高質量發展匯聚不竭動力。 面對市場變化，西鳳酒堅定“全國化”發展戰略，總部成立專門項目組，打造可復制、可推廣、可借鑒的核心樣板市場，并為全國市場的拓展輸出成功模式。 另外，在品牌建設層面上，西鳳酒也加大了品牌投入，加快了西鳳酒文化館建設，整合文化資源，豐富產品情感表達。 并通過舉辦中國四大名酒知識鑒賞大賽、絲綢之路萬里行走進法國——西鳳酒品牌專場活動、“中國紅·紅西鳳”鳳香盛宴走進韓國、馬來西亞馬六甲州“慶端午·游龍舟”系列活動等品牌活動，亮相國際酒博會、西部鄉村振興博覽會等知名高規格會議，在省內外乃至全球市場上都取得了顯著的培育效果，在消費者心智中形成強品牌與品類認知。
G50峰會在西鳳酒的舉辦無疑為白酒行業的可持續發展提供了重要的交流平臺和智庫來源，也可以看到西鳳酒借助百億優勢，乘勢而起的積極姿態，必將開拓陜酒發展新廣度、積淀白酒業態新厚度、引領行業走向高質量發展新高度，為中國名酒的發展打造新樣本與典范。
